تقرير: استراتيجية اختيار الفروع، ومواقع المتاجر

تظل العبارة الشهيرة “الموقع، الموقع، الموقع” تصدح في كل مناسبة تخص اختيار المواقع، وبلا شك هي من العبارات الخالدة في مجالات الأعمال المختلفة، وفي قطاع التجزئة، تظل عنصراً مهماً رغم التغيرات والمؤثرات، فالموقع في قطاع التجزئة أحد أهم العوامل المؤثرة على نجاح أو فشل المتجر، فهو مؤثر على استقطاب العملاء، وبالتالي المبيعات، التي تنعكس على الأرباح.

وفي عصر التجزئة الحديثة يعتقد البعض أن اختيار الموقع للمتاجر أهم من السابق، فمع ارتفاع نسبة التسوق عبر الإنترنت، أصبح على المتاجر التقليدية العناية باختيار مواقعها لتمييزها بين المنافسين، وكذلك ارتباط الموقع بعوامل

جديدة أخرى خاصة تلك الممارسة للتجزئة الحديثة وتعدد قنوات البيع لديها.

وتتعدد العوامل المُشكّلة لقرار اختيار الموقع، ما بين الشريحة المستهدفة، والوصول، والمنافسين، وغيرها، لذا نرى أن شركات التجزئة تعنى كثيراً بهذه القضية، وتحرص على أداء مهامها هنا بأكبر قدر من الحرص والبيانات والتروي.

ونستعرض في هذا التقرير أبرز الاستراتيجيات لدى بعض الشركات السعودية في اختيار مواقع فروعها في المملكة، وكذلك آليات العمل لبعض منها، وقد اخترنا أربع حالات سنستعرضها باختصار، والتي نأمل أن تعطينا ملمحاً مختلفاً لدى كل شركة.

وكذلك حرصنا على استعراض مفصل لأبرز تلك الحالات، والتي كانت للصيدليات الأشهر في المملكة، “صيدليات النهدي“، والتي تمتلك تجربة مميزة، بعدد فروع كبير. حرصنا أن تكون الحالات المستعرضة متباينة النشاط، لعلها تعطي رؤية أشمل وممارسات مختلفة، وربما مدارس مختلفة.

للاطلاع على التقرير، فضلاً.. (اضغط هنا).